Lifespring - Lifespring

Lifespring
xususiy kompaniya
SanoatShaxsiy rivojlanish
Tashkil etilgan1974
Ta'sischiJohn Hanley Sr.
Ishdan bo'shatilgan1990-yillarning o'rtalari
Bosh ofisQo'shma Shtatlar
Asosiy odamlar
John Hanley Sr.
Charlz Ingraschi

Lifespring, 1974 yilda tashkil etilgan, a xususiy, foyda olish uchun, Yangi asr-inson salohiyati tashkilot. Lifespring mamlakat bo'ylab o'nta markaz orqali 400 mingdan ortiq odamni o'qitganliklarini aytdi.

Lifespring muhim tortishuvlarga duch keldi; 70-80-yillarda psixologiya jurnallarida nashr etilgan turli xil ilmiy maqolalarda Lifespringning o'qitish usullari "ishontirish va boshqarishning aldamchi va bilvosita texnikasi" sifatida tavsiflangan va Lifespring a'zolarni tark etishga majbur qilgan kult edi, degan da'volar mavjud edi. Ushbu ayblovlardan keyin 1987 yilda chop etilgan maqolada ta'kidlangan Vashington Post va Lifespring muhim ishtirok etgan jamoalarda mahalliy televizion reportajlar, Lifespring o'z nomini "Legacy Center" ga o'zgartirdi. Legacy Center ham ziddiyatlarga duch keldi va Shimoliy Karolina Bosh prokuraturasi tomonidan o'z a'zolarini aldaganligi uchun tergov qilinayotganda, u o'z nomini "Minnatdorchilik markazi" ga o'zgartirdi.

John Hanley Sr., Robert White,[1] Rendi Revell,[2] va Charlene Afremow 1974 yilda Lifespring kompaniyasiga asos solgan.[3] 1987 yil oktyabr holatiga ko'ra Xenli kompaniyaning 92,7 foiziga egalik qildi.[4] Lifespringdan oldin Xanli kompaniyada ishlagan Bayram sehrlari.[4] U va boshqa asoschilar ham ishlagan Mind Dynamics bilan Verner Erxard, asoschisi est uchun asos bo'ldi Landmark Education.[5]

Lifespring odamlarning bir-birlarini qanday boshdan kechirayotganiga e'tiborni qaratdi, shu bilan birga odamlarning o'zlarini his qilish uslubini o'zgartirish bilan bog'liq.[6] Biroq, ikkalasi o'rtasida juda ko'p o'xshashliklar mavjud edi.

Lifespringning korporativ ishlar bo'yicha sobiq direktori Charlz "Raz" Ingraschi,[7] shuningdek, Erxard bilan birga ish olib borgan va SSSRga est missiyani targ'ib qilgan Ochlik loyihasi. Hozir Ingraschi Xofman institutining prezidenti[8] Hoffman Quadrinity Process kabi dasturlarni taklif qiladi, ular ba'zilari Lifespringga o'xshash.[9]

Kurs haqida umumiy ma'lumot

Lifespring treningi odatda "asosiy" trening, "ilg'or" yutuq kursi va uch oylik "etakchilik dasturi" dan boshlanadigan uch bosqichli dasturni o'z ichiga olgan bo'lib, u o'quvchilarga mashg'ulotdan olgan bilimlarini hayotlariga qanday tatbiq etishni o'rgatdi. . "Umid yo'q" bu kursning asosiy tamoyilidir. Etakchilik dasturining asosiy maqsadi ro'yxatdan o'tish edi, ishtirokchilarga shahar va dunyo xavf ostida ekanligi va yagona echim iloji boricha ko'proq odamlarni treninglarga jalb qilishligi haqida gapirishdi.


[10] Ikki foizdan kamrog'i ularni "hech qanday ahamiyatga ega emas" deb topdi.[10] Bitiruvchilar ko'pincha mashg'ulotda o'zlarining tajribalarini oila a'zolari, do'stlari va hamkasblari bilan o'rtoqlashishga intilishadi, garchi ular hamkasblarining tajribalarini o'rtoqlashishlariga yo'l qo'ymasalar. Boshqalarni ustaxonalarga yozib olishga yordam berish uchun hech qachon tovon puli olinmagan.[10] Shu bilan birga, yana bir mustaqil tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, "Ishtirokchilarni boshqarish maqsadida mashg'ulotlarda rag'batlantirilib, keyinchalik foydalanilgan birlashma, ulug'vorlik va identifikatsiya chalkashligi endi ularni ro'yxatga olish orqali Vitality (Lifespring) bilan bog'lash uchun ishlatiladi. yangi treninglarda va ularni ishga yollovchi sifatida jalb qilish ".[11]

Asosiy mashg'ulotlar chorshanba kuni kechqurun, payshanba kuni kechqurun, juma kuni kechqurun, shanba kuni bilan tunda, yakshanbada kechayu kunduzda, bitiruvdan o'n kun o'tgach seshanba kuni kechqurun mashg'ulotdan va mashg'ulotdan keyingi suhbatdan iborat edi. Kechki mashg'ulotlar soat 18: 30da boshlanib, soat 11: 30ga yoki 12 yoki undan kechgacha davom etdi. Shanba mashg'ulotlari soat 10 da boshlandi va taxminan yarim tungacha davom etdi. Yakshanba mashg'ulotlari ertalab soat 9 da boshlandi va taxminan soat 18.00 gacha davom etdi. O'quv mashg'ulotlari odatda katta, osonlik bilan kirib boradigan, o'rtacha narxlari bo'lgan mehmonxonalarning (ya'ni Nyu-Yorkning o'rta shahri) konvensiya binolarida o'tkazildi. Asosiy mashg'ulot odatda 150-200 ishtirokchidan iborat bo'lgan, malaka oshirish esa 75-100 ishtirokchidan iborat edi. Malaka oshirish bitiruvchilarining taxminan 50 foizi etakchilik dasturida qatnashdilar. Treningda kichik guruhlar rahbarlari, bir nechta rasmiy xodimlar, murabbiy yordamchisi va bosh murabbiy sifatida xizmat qilgan bitiruvchilarning ko'ngillilari ham ishtirok etdi.[11]

Trening ishtirokchilarga hayotiy vaziyatlar va xavotirlarga qarshi turishning yangi uslubini hamda boshqa mumkin bo'lgan tushuntirishlar va izohlashlar turli xil natijalarga olib kelishi mumkinligini namoyish etish uchun mo'ljallangan bir qator ma'ruzalar va tajriba jarayonlaridan iborat edi. Ba'zi bir shaxslar mashg'ulot davomida murabbiy tomonidan o'zlarini hurmatsizlik, xijolat yoki xo'rlik his qilishlariga shikoyat qildilar. Bir necha kishi mashg'ulotni yakunlamaslikni tanlaydi. Bundan tashqari, murabbiy ko'plab inglizcha so'zlarni odatdagi ma'nolaridan farqli ravishda ishlatgan. Masalan, "majburiyat" "kerak bo'lgan narsani qilishga tayyorlik" deb ta'riflangan. "Xulosa" e'tiqod sifatida ta'riflangan. Shuningdek, "mas'uliyat", "makon", "taslim bo'lish", "tajriba", "ishonch", "ko'rib chiqish", "asossiz", "solih", "to'liq ishtirok et", "sizning boshingizdan", "ochiqlik" kabi so'zlar "," qo'yib yuborish "qayta aniqlangan yoki ularga aniqroq ma'no berish uchun ishlatilgan.[11] "Stretch" - bu ishtirokchining qulay zonasidan tashqarida bo'lgan faoliyat. Ilg'or kurs davomida ishtirokchilar ba'zan ba'zi bir vazifalarni bajarish uchun yuborilgan. Agar biron bir ishtirokchi o'z vazifasini bajarmagan bo'lsa, guruh "buzilgan" deb hisoblanadi.

Kitob Katta guruhni xabardor qilish bo'yicha treningni baholash Lifespring va est o'rtasidagi taqqoslashlarni amalga oshirdi.[12]

Lifespring "shakli sifatida tavsiflanganKatta guruhni xabardor qilish bo'yicha trening "bir nechta manbalarda.[13][14][15][16][17][18][19][12]

Sud ishlari

Lifespring mamlakatdagi o'nta markaz orqali 400 mingdan ortiq odamni o'qitganini ta'kidlamoqda.[iqtibos kerak ] Biroq, Lifespringga (murabbiylar bilan shaxsiy aloqa) qarshi bir qator sud ishlari olib borildi, shu jumladan o'lim mashg'ulotlar natijasida sodir bo'lgan ikki holat. Lifespring kostyumlarning aksariyatini joylashtirdi.

Bir holda, astma kasaliga uning astma kuchayishi psixologik deb aytilgan va keyinchalik u kuchayganidan vafot etgan. Sud jarayoni 450 ming AQSh dollari evaziga amalga oshirildi va Lifespring hech qanday qonunbuzarlikni tan olmadi. Boshqa holatda suzishga qodir bo'lmagan bir kishi daryoga sakrab cho'kib ketgan. Ushbu ish ham sud tartibida hal qilindi.[20] Ko'pgina kostyumlarning ta'kidlashicha, treninglar ishtirokchilarni ekstremal holatga keltirgan psixologik stress.

Washington Post 1987 yilda kompaniya haqida maqola chop etdi.[4] Unda Xenlining so'zlari keltirilgan: "Agar ming kishi mashg'ulotdan foyda ko'rsa va bitta odam zarar ko'rsa, men bunga qodir bo'lar edim. Men ushbu o'quv mashg'ulotini olib boradigan har bir kishi uchun o'z zimmamga olaman". Biroq, Xabar, 1987 yilga kelib Xenli va boshqa Lifespring rahbarlari o'n yildan oshiq vaqt davomida ba'zi odamlar ushbu darajadagi shaxsiy so'rovlarga mos kelmasligini bilishgan. Dalil sifatida Xabar keltirilgan:

  • Mashg'ulotlarni samaradorligini saqlab qolish bilan ularni qanday qilib qattiqroq qilish haqida kompaniyaning yuqori lavozimli rasmiylari bilan suhbatlashing
  • 1970-yillarning oxiri va 1980-yillarning boshlarida Hanleyga Lifespring xodimlari vahima qo'zg'agan, sarosimaga tushgan yoki asabiylashgan ishtirokchilar to'g'risida taqdim etgan o'nlab hisobotlar.

Vaqt o'tishi bilan o'quv kompaniyasi talabalarni malakasini oshirishni boshladi va murabbiylikdan ko'ra terapiyani talab qilishi mumkin bo'lgan odamlar uchun shifokorlarning imzosini talab qildi.

Tanqid

The Xabar shuningdek, o'sha maqolada Xanlining oltita ayblov bilan sudlanganligi haqida xabar bergan jinoyat pochta orqali firibgarlik 1969 yilda va besh yillik shartli qamoq jazosiga hukm qilindi.[4]

1980 yilda federal sudya Xanlining jinoyat uchun sudlanganligini uning yozuvlaridan olib tashlash haqidagi iltimosini rad etdi. Uning prezidentni avf etish to'g'risidagi iltimosi ham rad etildi.[4]

1990 yilda KARE-TV (11-kanal, Minneapolis-St Paul) "Mind Games?" Deb nomlangan segmentni boshqargan. Lifespring aldamchi va shov-shuvli deb aytgan.[7]

Lifespringning taniqli tanqidchilaridan biri Virjiniya Tomas, xotini Oliy sud adliya Klarens Tomas. Tomas xonim. Bilan suhbatda aytdi Xabar Lifespring-da qatnashishni to'xtatishga qaror qilganidan keyin u maslahat so'rab murojaat qilgan. Bilan bergan intervyusida Xabar u tashkilotni tanqid qilishni tanlagandan so'ng, u soat 3 yoki 4 da o'nlab telefon qo'ng'iroqlarini qabul qilganini, 3 yoshli qizining bolalar bog'chasida rasmini pochta orqali yuborganini va mahalliy mahallada sobiq a'zosidan o'lim bilan tahdid qilganini aytdi. savdo markazi.

Spinofflar

Xaylining so'zlariga ko'ra, Lifespring endi o'qitishni olib bormaydi, ammo 75 mustaqil kompaniya Qo'shma Shtatlarda va boshqa to'qqiz mamlakatda ushbu kompaniyaning ko'plab usullarini qo'llagan holda replikatsiya yoki treninglar taklif qiladi.[21] Bunga quyidagilar kiradi:

Kaliforniya shtatining San-Diego shahrida joylashgan "Ascension Leadership Academy" o'z uslublarini Lifespring modeliga asoslaydi. Ascenion murabbiylaridan ikkitasi Kris Li va Maykl Strasner sobiq LifeSpring murabbiylari. Shuningdek, ular MITT nomi bilan tanilgan Transformatsion trening mahoratining asoschisi va prezidenti Margo Majdi bilan ishladilar. "Transformatsion treningda mahorat", yilda Marina del Rey, rasmiy litsenziyani sotib olish bilan Jon Hanley, Sr. bilan rasmiy aloqalarni o'rnatgan 75 ta mustaqil kompaniyalardan bittasi.

Nevada shtatining Las-Vegas shahrida joylashgan "Choice Center" o'z uslublarini Lifespring modeliga asoslaydi.

Kaliforniya shtatining janubiy va Texas shtatlaridagi "Discovery" kompaniyaning ko'plab usullarini qo'llagan holda nusxalarini yoki o'qitishni taklif qiladi.

Sharlotta, Shimoliy Karolina va Florida shtatlaridagi "Minnatdorchilik treninglari" o'z uslublarini Lifespring modeliga asoslaydi.

San-Diego shahridagi "HeartCore Leadership" Lifespring modeliga asoslangan.

LIT nomi bilan ham tanilgan "Transformation in Leaders" o'z uslublarini Lifespring modeliga asoslaydi.

Columbia, Ogayo shtati va Pensilvaniya shtatidagi Filadelfiya shahrida o'tkazilgan "Keyingi darajadagi treninglar" Lifespring modeliga asoslanib, mashg'ulotlarda o'z ta'sirini aytib o'tdi.

Piter Pomerantsev o'quv dasturining rus tilidagi versiyasini o'rganadi, Roza Mira (Ruscha: Roza Mira; "Dunyo gullari"), uning kitobida Hech narsa to'g'ri emas va hamma narsa mumkin (2014).

Kaliforniya shtatining janubiy qismida joylashgan "WorldWorks" kompaniyaning ko'plab usullarini qo'llagan holda nusxalarini yoki treninglarini taklif etadi.

Adabiyotlar

  1. ^ Favqulodda hayot kechirayotgan Robert Uayt haqida, 10/20/13 da olingan
  2. ^ York, Maykl (2009). Yangi asr harakatlarining A dan Z gacha. Qo'rqinchli matbuot. p. 121 2. ISBN  9780810863323.
  3. ^ Katta guruhlarni xabardor qilish bo'yicha o'quv dasturi, Skeptikning lug'ati, 10/20/13 da olingan
  4. ^ a b v d e Fisher, Mark (1987 yil 25 oktyabr). "Stakanni to'ldirish uchun etarlicha yig'ladim". "Washington Post jurnali.
  5. ^ Melton, J. Gordon; Jeyms R. Lyuis (1992). Yangi davr istiqbollari. SUNY Press. 129-132 betlar. ISBN  0-7914-1213-X.
  6. ^ Meditatsiyaning transformatsion modeli tanqidiy tahlili Arxivlandi 2014-07-14 da Orqaga qaytish mashinasi, Terri L. Kelli, nizolarni hal qilish bo'limi, Portlend shtati universiteti
  7. ^ a b "Lifespring, Inc.ning KARE-TV-ga qarshi shikoyati masalasida, 11-kanal". Minnesota yangiliklari kengashi, Qaror 83
  8. ^ Xofman instituti Arxivlandi 2007-02-08 da Orqaga qaytish mashinasi, Direktorlar kengashi, Charlz "Raz" Ingrasci, Prezident va bosh direktor
  9. ^ Vaxl, Nil; Konni Fillmor Bazzi (2002). Birlik harakati: uning evolyutsiyasi va ma'naviy ta'limotlari. Templeton Foundation Press. 399, 402, 403, 480-betlar. ISBN  1-890151-96-3.
  10. ^ a b v Lifespring ilmiy tadqiqotlari, Ilmiy So'rov: Lifespring treninglarini mustaqil o'rganish bo'yicha hisobot, 3-bet
  11. ^ a b v Transformatsiya siyosati: yollash - ommaviy marafon psixologik tashkilotidagi jarayonlar, Filipp Kushman, adolatli foydalanish uchun parcha, Kirish
  12. ^ a b Fisher, Jeffri D.; Kumush, Chinskiy; Goff, Klar (1990). Katta guruhni xabardor qilish bo'yicha treningni baholash. Springer-Verlag. p. 142. ISBN  0-387-97320-6.
    VII sahifa - "Ushbu jildda chop etilgan tadqiqotlar Amerika Psixologik Assotsiatsiyasi, 13-bo'lim, Milliy Konsultantlar menejment mukofotiga sazovor bo'ldi, 1989 yil 13-avgust."
  13. ^ DuMerton, C. (2004 yil iyul). "Fojiali optimizm va tanlovlar". Trinity G'arbiy universiteti. Iqtibos jurnali talab qiladi | jurnal = (Yordam bering)
  14. ^ Zeig, Jeffri K. (1997). Psixoterapiya evolyutsiyasi: Uchinchi konferentsiya. Psixologiya matbuoti. pp.352, 357. ISBN  0-87630-813-2.
    "O'quv mashg'ulotlari yoki T guruhlari, sezgirlik bo'yicha mashg'ulotlar va uchrashuv guruhlari tarqaldi va keyinchalik est, Lifespring va boshqa dasturlar kabi tijorat maqsadlarida sotilgan katta guruhlarni xabardor qilish bo'yicha o'quv dasturlari."
  15. ^ Burlingam, Gari M. (1994). Guruh psixoterapiyasining qo'llanmasi: empirik va klinik sintez. John Wiley va Sons. 528, 532, 535, 539, 549, 550, 555, 556, 581, 583-betlar. ISBN  0-471-55592-4.
  16. ^ Maykl Langone, Kult kuzatuvchisi, 15-jild, №1, 1998 y
  17. ^ Coon, Dennis (2004). Psixologiya: sayohat. Tomson Uodsvort. pp.520, 528, 538. ISBN  0-534-63264-5.
    "Katta guruhlarni xabardor qilish bo'yicha treninglar o'z-o'zini anglashni oshirishga va konstruktiv shaxsiy o'zgarishlarga yordam berishga da'vo qiladigan dasturlarni nazarda tutadi. Lifespring, Aktualizatsiya, Forum va shunga o'xshash tijorat dasturlari misollar. Oldingi kichik guruhlar singari, katta guruh treninglari ham psixologik shaxsiy o'zgarishlarni rivojlantirish uchun mashqlar, qarama-qarshiliklar, yangi qarashlar va guruh dinamikasi. "
  18. ^ Tindeyl, R. Skot (2001). Guruh jarayonlari: Blackwell ijtimoiy psixologiya qo'llanmasi. Blackwell Publishing. pp.630. ISBN  1-4051-0653-0.
    "EST, FORUM va LIFESPRING bularning barchasi LGAT-larning namunalaridir, chunki a'zolar o'zlarining umumiy qoniqish darajasini va shaxslararo munosabatlarni yaxshilashga intilishadi, masalan, rol o'ynash, guruhda qo'shiq aytish va ashula aytish va guruhlarning o'zaro ta'sirida tajriba mashqlarini bajarish."
  19. ^ Coon, Dennis (2003). Psixologiyaga kirish: aql va xatti-harakatga kirish eshiklari. Tomson Uodsvort. pp.648, 649, 655. ISBN  0-534-61227-X.
  20. ^ "Men stakanni to'ldirishga etarlicha yig'ladim". Washington Post. 1987 yil 25 oktyabr.
  21. ^ "Hozir hayot kechirish". lifespringnow.com. Olingan 4 iyul 2014.

Qo'shimcha o'qish

Tashqi havolalar